Distansarbete har blivit vardag för många sedan pandemin, och det ger större flexibilitet och bättre balans mellan jobb och fritid. Frågan som många ändå ställer sig är: kostar det något för karriären att jobba hemifrån, även när produktiviteten är hög?
Mer flexibilitet – men synlighetsfällor
En stor studie från Deel, med över en miljon anställda, visar att en av de största vinsterna med distansarbete är just ökad flexibilitet. Många, däribland en vän som flyttade ut på landet för ett lugnare liv, säger att de får mer tid för familj och hobbyer. Studien visar att 30 % ville bo närmare naturen och 26 % ville lägga mer tid på familjen. Det möjliggör också boende i områden med lägre levnadskostnader, något som nära 28 % av de tillfrågade uttryckt intresse för.
Samtidigt finns risken för att vara “utom syn, utom sinne”. Synlighet inför chefer och de spontana kontakterna på kontoret kan ofta leda till nya chanser i karriären. Min vän behövde haka på regelbundna videomöten och komma in till kontoret ibland för att “förbli synlig”, vilket speglar oron hos cirka 33 % av de europeiska arbetstagarna i undersökningen. Dessa känner att distansen till chefer kan påverka deras professionella utveckling.
Vad chefer och företag tycker
Många chefer föredrar fortfarande anställda som finns i samma tidszon eller inom pendlingsavstånd – faktiskt nära 60 % enligt studien. Dell är ett exempel på ett företag som varnat för att de som vägrar återvända till kontoret kan missa befordringar. Experter från Deel menar att den här preferensen för lokal närhet hindrar möjligheten att rekrytera viss kompetens; över 50 % av cheferna medger att det begränsar tillgången till talang. Behovet av kontroll och närhet gör att många chefer tvekar att anpassa sig till nya arbetsmodeller.
Därför uppmanas chefer och företag att se över traditionella anställningsrutiner för att locka mer varierad talang, och att investera i bättre sätt att hålla kontakten och synligheten online.
Vad man tappar utan kontoret
Rapporter visar att många av de bästa karriärmöjligheterna föds ur informella samtal på kontoret — något som ofta saknas i en fjärrarbetsmiljö. Det pekar på behovet av mer dynamiska lösningar för att bevara de här viktiga interaktionerna även på distans. “Kontorssamtal blir till möjligheter”, som Deels studie uttrycker det.
Genom att vara medvetna om både fördelarna och utmaningarna kan företag få fördelar genom mer flexibla och inkluderande modeller. Anställda uppmuntras att hitta sätt att överbrygga avståndet, både fysiskt och socialt, för att behålla sina professionella relationer och chanser. Att inte vara begränsad av geografiska gränser kan öppna dörrar för både karriärutveckling och förbättrad livskvalitet.
