Nu handlar rekryteringen mer om färdigheter
Enligt TestGorillas rapport “The State of Skills-Based Hiring 2023”, som omfattade 3 000 anställda och arbetsgivare globalt, använder nu nästan 75 % av företagen färdighetsbaserade bedömningar vid rekrytering på ett strategiskt sätt. Det är en tydlig ökning från 56 % året innan. Metoden går ut på att ge specifika färdighetstester som är direkt kopplade till de dagliga arbetsuppgifterna, snarare än att bara bedöma kandidater utifrån det som står på CV:t.
Arbetsgivare ser också stora effektivitetssiffror med den här metoden: felrekryteringarna har minskat med 88 %, rekryteringstiden har minskat med 82 %, och rekryteringskostnaderna har sjunkit med 74 %. Dessutom tycker 92 % av arbetsgivarna att den här typen av rekrytering är bättre för att hitta talanger än den traditionella CV-baserade vägen.
Vad det betyder för arbetstagare
Ur arbetstagarens perspektiv upplevs färdighetsbaserad rekrytering som mer rättvis och inkluderande. Majoriteten av deltagarna i TestGorillas undersökning säger att den här metoden ökar deras chanser att få drömjobbet. Specifika grupper — som svarta, asiatiska och arabiska anställda — rapporterar särskilt positiva effekter; cirka 75 % av dessa grupper uppger att de sett fördelar.
Metoden låter kandidater provas på verkliga arbetsuppgifter, i stället för att bara bedöma listad erfarenhet där fina titlar och kända företagsnamn inte alltid visar om personen faktiskt har rätt färdigheter.
Så tänker företagen nu
Företag som Google, Microsoft, IBM och Apple har gått före genom att ta bort krav på universitetsgrader för vissa roller. Det visar en bredare trend: arbetsgivare är fem gånger mer benägna att fokusera på färdigheter istället för högre utbildning. Den före detta Cisco-chefen David Meads understryker värdet av praktisk erfarenhet och säger: “För mig är attityd och förmåga viktigare än vilka bokstäver du har efter ditt namn, eller vilka kvalifikationer du har på ett papper.”
Samtidigt är en del av Generation Z fortfarande tveksam till att lämna den traditionella utbildningsvägen, även om de har koll på att rekryteringsmetoderna förändras. Att skriva CV kan därmed fortsätta vara en del av deras karriärplanering.
Tittar framåt
Rekrytering utifrån färdigheter ger både arbetsgivare och arbetstagare en chans att få bättre samsvar mellan vad jobbet kräver och vad kandidaten kan. Med rapportens data som visar ökad effektivitet och större rättvisa i processerna, kan det här bli en framtida standard. Det öppnar också upp för arbetsplatser att fundera på hur talang faktiskt mäts och värderas. Oavsett om nästa generation håller fast vid traditionella vägar eller tar till sig nya metoder är det tydligt att rekryteringen håller på att förändras.
